مشاوره فنی و تحلیل ERP

قبل از راهکار، مسئله را بشناسید

انتخاب راهکار ERP بدون شناخت دقیق نیازهای سازمان می‌تواند هزینه و پیچیدگی زیادی ایجاد کند.

ساختار سازمان، فرایندهای عملیاتی، اطلاعات مالی و نیازهای مدیریتی همگی در انتخاب راهکار مناسب تاثیرگذارند

در خدمات مشاوره پارسادو ابتدا نیاز و واقعیت عملیاتی سازمان شما بررسی می‌شود

سپس راهکارهای ممکن از منظر فنی و عملیاتی با هم مقایسه می‌شوند

 انتخاب یک سیستم ERP صرفاً مقایسه امکانات نرم‌افزارها نیست. 

گاهی مشکل نرم‌افزار نیست؛ مشکل فرایند است

بسیاری از مشکلاتی که در سیستم‌های نرم‌افزاری دیده می‌شوند، ناشی از انتخاب اشتباه نرم‌افزار نیستند، بلکه به فرایندهای پیچیده، مواردی روی کاغذ، رویه چندلایه یا نبود کنترل‌های مناسب در اطلاعات برمی‌گردند.

در تحلیل فرایند، ابتدا آنچه واقعاً در حال انجام است را بررسی می‌کنیم و سپس سیستمی که چه بخشی باید اصلاح، خودکار یا یکپارچه‌سازی شود را شناسایی می‌کنیم.